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河景花园项目部“四力”推进安全质量标准化创建结硕果
日期:2023-08-29 

自建设以来,河景花园项目不断优化安全质量标准化管理,结合“五位一体”项目建设,四力举措扎实推进创建工作取得丰硕成果。

一是增强保障力。建立健全责任体系,层层分解,压实责任,形成项目、班组、个人三级责任保障机制,确保管控到位无盲角。在确保足够资金用于现场标准化创建同时,认真贯彻落实安全质量标准化检查标准,实现项目管理行为规范操作形成横向协同、纵向贯通、整体协调、高效运转的模式,增强了创建工作的组织保障。

二是提升执行力。项目开工伊始就严格按照安全质量标准化示范工地的标准进行管理,在施工中认真贯彻落实人员到位、认识到位、投入到位、程序到位、规范到位的五到位工作机制,把目标分解到各个岗位进行细化,认真组织安全管理活动,加大巡查力度杜绝安全隐患发生同时做好内业资料管理,注重施工现场环境,文明施工、三区建设整洁美观,五牌两图企业宣传、安全警示标识等布置合理健全,树立了企业的良好形象。

三是强化督导力。该项目不断加大日常监督和指导力度,按照谁主管,谁负责的原则,逐级分解目标,重点岗位责任到人,截止8月份共开展专项检查80余次,确保了监督到位。同时,项目部认真对照标准化管理规定进行自查自纠,随查随纠,即查即改,不走形式。

协同助推力。项目部结合党管安全”“安康杯竞赛亲情助安等活动,积极开展安全培训、组织应急演练、集中上岗查隐患、等活动,积极营造良好氛围,提升了项目部广大职工的知识水平和责任心,形成了教育到位、责任明确、规范落实、监督到位、奖惩严明为一体的管理机制。李相雨